如何认识牌九
前海富德能源召开2019年年中工作会议
发布时间:2019-08-08

8月1日至2日,前海富德能源在宁波召开2019年年中工作会议,对2019年上半年工作进行总结,并安排部署下半年工作。前海富德能源、宁波公司和常州公司中高层管理及骨干技术人员、通辽公司主要负责人等150余人参加会议。


 在为期一天半的工作会议中,宁波公司分别就2019上半年的生产、安全、设备、环保、采购、销售、技改技措及KPI考核方案等方面工作进行了汇报,前海富德能源主要领导也分别针?#24895;?#33258;分管条线工作进行了详细报告与系统总结,同时针对薪酬与绩效考核方向、KPI考核等进行宣导,就下一步转型和改革提出了思路设想。
宁波公司总经理武祥东、常州公司总经理方布分别就宁波公司和常州公司2019年上半年工作进行了整体汇报。


(宁波公司总经理武祥东在做汇报)

(常州公司总经理方布在做汇报)


前海富德能源公司董事长兼总经理张涛在会上做了题为《与奋斗者同行,与担当者同在,确保富德能源稳定与可?#20013;?#21457;展》的工作报告。
张涛指出,2019年上半年,能源板块深入落?#23548;?#22242;公司年度工作会议精神,紧盯“四大经营目标”,聚焦“四大中心任务”,以年度“十项重点事项”为工作抓手,加强能源板块统筹管控,激发和调动各项目主体的能动性和积极性,集中精力练好内功,?#24403;?#22686;效提升企业竞争力;千方百计开源节流,加大融资力度保障资金流动性;及时调整生产经营策略,灵活应对市场波动和有效规避经营风险。各项工作取得了长足进步,尤其?#19978;?#30340;是宁波公司与同期相比取得了效益的提升。但是面?#24895;髦中?#21183;,企业经营压力仍然巨大。
张涛?#24247;?019年下半年要继续做好包括尽快启动常州全年复工、妥善化解通?#19978;?#30446;风险、优化?能源板块绩效考核及激励机制、?#20013;?#21152;强安环监督管理、勇于尝试、勇于创新,用创新推动发展等重点工作。并从?#39029;稀?#35268;矩、担当、作风四个方面,对广大干部 提出四点要求,希望能源板块全体同仁一起携手,与奋斗者同行,与担当者同在,共同推动能源的稳定与可?#20013;?#21457;展。



(公司董事长兼总经理张涛在做工作汇报)

对于工作会议上汇报?#20174;?#30340;安全、环保、人员、资金、设备等方面需要解决的问题,前海富德能源将尽快召开专题会,研讨和制定解决方案。(刘秋萍)

 

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