如何认识牌九
国际能源投资正走向低碳、跨界
发?#38469;?#38388;:2019-06-28

从事能源投资工作30年来,我看到能源?#20302;场?#21457;展模式等一系列变化。如果说第一个十年,项目体量越大越好、成本越低越好;到第二个十年,我们不仅重视经济回报,也开始关注项?#24247;?#24179;等性、普适性;再到第三个十年,投资又多一个未知数——全球气候变化。选择项目?#20445;?#26082;要通过能源供给促进经济增长,降低用能成本让更多人可承受,也要看该项目是否低碳、能否促进减排。”近日在首届能源互联网国际创新创业峰会现场,亚洲发展银行首席能源官翟永平?#20204;?#36523;经历,概括能源投资的关注之变。

当日,来自澳洲、新加坡、德国等地的30多个国际孵化器、创新企业,及40余家国内能源企业齐聚成都,就能源投资的热点展开交流。记者从中发现,随着能源转型加速,投资机构所扮演的角色也有变化。而除?#21496;?#27982;回报,清洁低碳、跨界融?#31995;?#22240;素,如今在项目考察中越来越被重视。

从加速器、孵化器

到清洁能源的推动者

国际能源署最新发布的《世界能源投资2019》显示,历经3年回落之后,全球能源投资以超过1.8万亿美元的体量,在2018年重新企稳。其中,针对低碳能源的投资约为6200美元,占投资总额的比重接近35%;在按成本调整的同?#20445;?#21487;再生能源投资自2010年以来增长了55%。

以欧盟为例,近3年的能源投资总量虽下降7%,用于低碳能源的支出占?#28909;?#21319;至60%;得益于成本下降,可再生能源支出有所放缓,但其比重仍占到发电支出的80%以上。再如,近3年能源投资增长最快的印度,在光伏招标的大力支持下,可再生能源支出去年继续超过化石燃料发电。

“就我所在的孵化器而言,清洁能源带来的投资价值已超4000亿美元。”印度GoMassive创始人ShaileshVickramSingh进一步表示,在满足能源需求的同?#20445;?#35299;决污染问题也是大家共同关注的内容。

丹麦AccelerateCPH项目经理PeterKraghHalling也向记者证实,在多?#25991;?#37096;研讨会上,除了探讨如何与初创型公司?#20302;?#21512;作,投资者们最关心的主题就是“可?#20013;?#24615;”。“循环经济、节能环保等需求,考验着我们重新思考商业模式。”

“我们致力于能源行业的现代化和脱碳化,并尽可能支持更多清洁能源创业者,以推动澳洲实现清洁能源全覆盖。换句话说,我们不仅仅是一个加速器、孵化器,同时也在推动和培育清洁能源创新的生态?#20302;场?rdquo;来自澳大利亚EnergyLab的项目经理MillyYoung这样定位。

能源需求转变

带来商业模式的新挑战

清洁能源投资热情高涨,但在国际能源署方面看来,这些还?#23545;?#19981;够。上述报告指出,低碳电力的投资产出目前?#24895;?#19981;上需求。而为实现可?#20013;?#21457;展战略中的长期可?#20013;?#24615;目标,即便用能成本有所下降,到2030年,低碳投资也需要增长2.5倍、占比提至65%。

?#28304;耍?#25361;战何在?法维翰咨询公司研发总监MackinnonLawrence认为,能源需求在变,要求能源投资方式相应转变,归根结?#36164;?#23545;已有商业模式的颠覆。“传统能源投资更关注基础设施建设。比如一个?#27982;?#30005;厂,通常要二、三十年之后才有望回本。但这样的方式?#32735;?#33030;弱,一次自然灾害或许就让投入一去?#29615;怠?#32467;合转型需求,投资不仅仅是做量、做规模,也应由重资产走向轻资产建设。”

同?#20445;?#38543;着客户属性、人口结构等变化,及城镇化进?#30899;?#36895;,越来越多的新兴消费者涌现。“他们不仅有能力负担这些清洁能源,而且从集中式需求走向个性化服务。特别是年轻人,对于新?#38469;?#30340;使用非常娴熟,可轻松获取新能源,而不再是被动接受改变。如何真正以客户为?#34892;模?#24182;把客户与新?#38469;?#30340;价值相嫁接?投资机构急需新的思维方式。”MackinnonLawrence称。

翟永平也表示,经济回报、解决贫困及清洁低碳,目前是能源投资关注的三大重点。“要实现‘三管齐下’,离不开一系列组合解决方案。而方案所要求的‘创新’,不止在?#38469;?#23618;面,也包括金融工具、业务模式等创新,投资者自身也面临巨大挑?#20581;?rdquo;

除行业自身

投资也关注可“赋能”的跨界?#38469;?/strong>

记者进一步从现场获悉,新角色带来新的挑战,能源投资的热点、焦点也随之变化。

“目前,我们主要通过两个维度来综合考察项目。横轴是能源产业链,从能源的生产、传输、消?#36873;?#20648;能到清洁环保?#38469;?#21033;用,纵向则包括人工智能、物联网、区块链等可‘赋能’的?#38469;酢?#36825;些?#38469;?#21487;促进能源利用效率提升,或带动新的商业模式,因此也是我们的关注重点。”PlugandPlay中国能源与可?#20013;?#21457;展主任张加贝表示。

作为一家智慧能源行业的加速器,澳大利亚StartupBootcamp公司的做法与PlugandPlay不谋而合。据其首席执行官TrevorTownsend介绍,公司不仅关注可再生能源的原始?#38469;酰?#25110;称之为“?#24067;际?rdquo;,现也越来越重视碳交易、智慧资产管理、微电网解决方案等“软?#38469;?rdquo;应用。

“目前,希望投资一些为消费者‘赋能’、提升应用体验的项目。比如拥有API的初创公司,我们就非常?#34892;?#36259;。他们可以帮助政府、行业去分析数据,而这些数据又很?#35813;鰲?rdquo;TrevorTownsend举例称,投资者所关心的并非能源数据本身,而是其背后,究竟谁在使用这些能源、设?#36127;?#33021;情况如何、能源网络的稳定性和可靠性如何等。

此外,MackinnonLawrence提醒,不同能源形式、能源与其他行业之间,现已逐渐淡化楚河汉界的清晰划分,“复合创新”潜力巨大。“未来在能源投资中,我们需要合作伙伴关系。这是共赢的思维,而不是像独狼一样孤军奋?#20581;?rdquo;(来源:中国能源报)

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